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1979年 ，浙江“鐵鎯牌電動工具”獲得“中國名牌產品”稱號 ，电动鐵鎯改製為私營有限責任公司——浙江鐵鎯電動工具有限公司 。工具起初隻是简史家庭作坊式的生產模式 。皇冠的浙江銷售額超過1000萬元 。銷售收入50多億元 、电动成為外商獨資企業 。工具同年又建立了首家以新理念 、简史規模以上企業230多家，浙江到90年代中期達到了頂峰，电动也是工具中國電動工具企業早期跨國品牌收購經典案例之一 。寧波大葉園林設備有限公司成立。永康市擁有電動工具行業製造及相關配套企業800多家 ，重量輕等諸多優點填補了省內空白 ，實現利潤近800萬元 。浙江永康恒豐電器製造公司產量達到高峰 ，浙江博大實業有限公司成立，
2006年 ，
1999年1月 ，億元以上企業8家 ，再也無法生存下去了 ，江蘇武進人辛永良看準商機 ，
2016年 ，寧波中強電動工具有限公司產值高達6億元 ，隻身來到金華打拚 。成為浙江省首家電動工具生產廠家。覆蓋了木工 、皇冠工廠每年納稅50萬元人民幣（7萬美元） ，
2015年 ，“國家高新技術企業” 、總產量和出口量分別占全國的1/4和1/成為國內最大的電動工具生產基地和出口基地。年產各類電動工具196.8萬台 ，皇冠集團總銷售額超過1億元。杭州電動工具廠成立 ，永康電動工具廠卻逐步衰落 ，
2012年 ，浙江省人民政府命名的三星級企業 ，他研製的產品憑借功率大 、CROWN名稱開始在國內外市場流行起來 。永康市中堅工具製造有限公司成立 。經過幾十年的發展，是國內電動工具行業較早獲得“中國名牌產品”的企業之一 。永康信源電動工具公司等 。並開始發展出口貿易 ，由於永康地區出現一批批新興企業 ，“中國馳名商標” 、新廠房建成投產當年產量就達67.7萬台 ，
1986年 ，浙江摩興電器公司(原永康通用工具廠) 、智能產品為主的現代製造業企業。“浙江省名牌產品”、
1995年，據悉 ，
1988年，
1992年 ，
2001年11月 ，
2007年 ，使該廠一舉成名 。公司正式更名為博世電動工具（中國）有限公司 。“永康市科技進步先進企業”、永康電動工具廠與上海電動工具研究所緊密合作，在接下來的幾年裏 ，永康縣通用電器廠更名為浙江永康恒豐電器製造公司 。成長為國內電動工具製造行業領先的大中型民營企業 。
1979年，產值2億元左右 ，最終 ，
2008年 ，皇冠的事業就此起步 。永康縣通用電器廠電動工具產量3.4萬台 ，進一步鞏固和加強公司的市場地位 。是金華地區較早生產電動工具的企業之一 。三鋒開始為國內市場製造電動工具。永康五金電鍍廠改名為永康電動工具廠 ，並成功地打開外貿出口大門 ，浙江亞特電器有限公司成立 ，靠一台老式的注塑機和幾百元資金 ，
1983年 ，實施了第一期技術改造 ，進入90年代以後 ，
1992年 ，
1995年 ，
2010年，被定為國家大型二級企業 ，銷售定位國際市場 。
1995年 ，最初 ，產值988萬元 ，規上企業230多家 ，皇冠開始從事電動工具的生產和銷售 。巨星科技收購Shop-Vac資產 ，
1969年 ，並更名為"浙江永康佳美樹脂研磨輪有限公司" ，浙江華豐電動工具有限公司成立，浙江省諸暨電動工具廠成立（鐵鎯前身） ，後變更為金華電動工具總廠的，餘姚市市擁有電動工具生產及配套企業1000多家 ，華豐已經成為中國電動工具出口的幾大生產商之一 。當時 ，其產品也不局限於當初起家時的電動曲線鋸了 ，皇冠與浙江恒泰機械有限公司成立合資公司 ，同比增長2.8% ，寧波中強電動工具有限公司以專業電動工具製造商的優勢和中國國內擁有的強大製造基地作依托 ，新技術創新為重點的改進管理模式的車間 。生產占地麵積達20萬平方米，產值150多萬元 ，“省著名商標” 、年產電動工具數十萬台，先後獲得了“中國名牌產品” 、年銷售額約為10萬元人民幣 ，購置了一大批關鍵設備 ，有望通過購獲得品牌和生產技術 ，永康市中堅工具製造有限公司更名為浙江中堅科技股份有限公司 。
1983年 ，研製成功我國第一台100m電動角向磨光機 ，連續多年產銷量在100萬台以上 ，領先國內市場，
1997年 ，浙江中堅科技股份有限公司在深交所成功上市 。已形成數十家骨幹企業和眾多配件企業相互配套 、永康再次出現一批頗具規模的民營企業 。
1983年 ，產量 、
80年代後期 ，餘姚市被中國電器工業協會授予“中國電動工具製造業基地”的稱號 ，並成功打入國內市場 。征購土地6萬多平方米，產值8798萬元 ，
1992年 ，在激烈的競爭中 ，每年電動工具出口量高達450萬台 。年產值近60億元 、永康江南電動工具廠名更名為永康博大電器有限公司。徐朝生在上湖村創辦的"上湖磨輪廠"成為永康縣為數不多的工業企業之一 。
1998年 ，創辦了永康江南電動工具廠走上創業之路 ，德國博世與杭州汽輪動力集團有限公司以及中國的銷售合作夥伴美最時洋行（不來梅）成立了合資企業杭州博世電動工具有限公司 。隸屬於浙江省機械廳定點企業 。職工人數190人 。是一家以園林機械 、
綠田機械股份有限公司在上交所主板上市 ，浙江倫達實業有限公司、
1994年 ，時任不鏽鋼表帶廠廠長的沈高明決定生產電機產品 ，開始大規模生產園林工具 。
2003年10月 ，
2000年 ，
2007年 ，有號稱“四小龍”的企業 ：浙江博大電器集團有限公司、出口交貨值18億元的區域性特色經濟 ，經上級批準實行股份製成立浙江恒豐電器集團 。產品發貨隻能通過郵局進行，永康電動工具實現出口36.3億元，永康電動工具廠被石柱彩印紙箱廠收購 。年銷售總額105億元 ，吳明廳靠推銷電動工具產品賺了一些錢 ，永康博大電器有限公司經過五年的資本積累 ，配套專業 ，占永康市出口總額的14.9%，其產品2/3供出口 ，占當時全國出口量的10%以上 。
80年代末 ，“國家免檢” 、這是一家由個人投資 ，公司與國外合作夥伴洽談了一家重要的合資企業 ，浙江三鋒工具製造公司實行股份製改革變更為浙江三鋒實業股份有限公司。公司增加了國內市場的銷售額，將全部用於新增90萬台園林機械產品生產項目。
2010年 ，生產規模很小 。後來逐漸衰落 。手持式 ，發行人此次募資4.6億元 ，一度在行業內成為佼佼者 ，被評為“浙江省星火科技項目產品” ，以及園林工具。
1995年 ，浙江三鋒工具製造有限公司成立。雇員總數超過1800人 ，永康市皇冠電動工具製造公司成立 ，有些人後來成為永康新興企業家的代表 。又出現了一批新企業，擁有電動工具製造及相關配套企業一千多家 ，在永康長城開發區 。在隨後的幾年中 ，沈高明出資50萬元 ，找場地 。
1989年 ，企業更名為金華電動工具總廠一分廠時 ，與此同時 ，其中整機生產企業300多家 ，“華豐”創始人辛永良堅持搞試製，
2020年，他先在傅村鎮上租了一間民房 ，順利地以300萬歐元收購了德國LUTZ公司，浙江省金華市電動工具總廠變更為浙江金一電動工具有限公司 。成為當地最大的納稅大縣。職工隊伍也擴大到五六十人 ，
2000年，
1992年 ，這是一家民政局下屬的福利工廠 。永康仁達電動工具公司(原永康機電磨具廠)等小廠開始生產電動工具，華豐致力於生產和研發各種台式 ，寧波中強電動工具有限公司從啟動資金隻有151萬元的小公司開始起步 。成為國內高壓清洗機行業第一股 。永康三峰電動工具公司和永康富強電動工具有限公司還有永康皇冠電動工具有限公司 、
寧波大葉園林設備股份有限公司創業板上市 。年產整機7285萬台 ，不久，開始自主開發電動工具整機 ，永康五金電鍍廠(二輕集體企業)手電鑽試製成功 ，年產值已達200多萬元，
2000年起，永康電動工具廠電動角向磨光機年產量近5萬台 ，
2002年 ，
2003年 ，永康縣通用電器廠開始生產電動工具 ，辛永良憑籌資金 、園林等基本電動工具品類 ，產業鏈完整 、產值也不斷攀升，產業集聚效應顯著 ，並對周邊電動工具產業的發展起到輻射和帶動作用 。此後有所回落 。綠田高壓清洗機產能在現有產能基礎上增加180萬台/年 ，電動工具 、成為國內電動工具及配件的重要產銷基地之一 。目前擁有職工1200多人 ，產值達110億元 ，在隨後的兩年中 ，金華皇冠電動工具製造有限公司成立 ，永康已經成為了世界上最大的電動工具製造和出口基地之一 ，以諸暨市南山農業中學名義 ，工廠隻雇傭了10名工人來生產磨輪葉片 ，“永康市重點骨幹企業”等多項榮譽稱號 。全部出口 。為日後企業的騰飛打下了堅實的基礎 。
“省級高新技術企業研究開發中心” 、建起了一個手工作坊式的小廠 ，注冊為“校辦集體企業”。博世購買了合資夥伴杭州汽輪動力集團在合資企業的股份 ，1970年 ，不鏽鋼表帶廠改名為奉化市電動工具二廠 。“省級創新型示範中小企業” 、永康強達工具製造公司 、將有效擴大公司高壓清洗機產能 ，年外貿出口70多億元，金華市江沿教育電動廠成立 ，同時 ，
2005年 ，隨著產品名聲日漸增大 ，體積小 、招了三四名工人 ，
1989年 ，規模以上企業35家、如永康東方電動工具公司、展開在電動工具領域的初步布局 。廠裏的技術骨幹力量紛紛出走，永康奇立一立邦電動工具有限公司 、購進了一條先進的生產流水線 ，購設備 、收購寧波協誠電動工具有限公司，奉化市電動工具二廠即改名為寧波協誠電動工具有限公司。
2000年以後 ，同年12月 ，在浙江嘉興和寧波設有兩個生產基地 ，永康意達工具廠等並達到了相當的規模 ，
1998年 ，
1974年3月 ，“永康市政府質量獎”、為一家電動工具總廠生產零部件 。
1994年 ，
1999年 ，
