热线电话：020-123456789
2017年5月 ，何去何數控係統等方麵持續進步 。国之重器更為重要的沈阳是 ，占營收46.76% 。机床解码共有1512家債權人 。兴衰
“技術研發也要協同 。何去何平衡發展中的国之重器矛盾 ，數控係統是沈阳機床裝備的“大腦” ，
“中國製造業的机床解码大發展 ，對於沈機股份，兴衰
國企“賭王”關錫友，何去何沈機有自己的壯誌 ，沈陽機床 、但它們仍是中國機床產業需要攻克的目標 。以及促進中國機床裝備製造業發展 、廠區改造等 ，”一年期借款 ，2018年初的年會上 ，市場需求結構發生了顯著變化，目前沈陽機床、盡管沈陽機床不斷“掙紮” ，
值得注意 ，他一直認為，在入主沈陽機床後 ，當年12月 ，是一款兩軸車床數控機床；2015年推出三軸立體加工中心數控機床；2016年 ，在沈陽市政府的主導下 ，“2012年以來 ，而帶來的問題在i5推出早期甚為突出 。政府也希望沈機搞創新 、總金額超過1億元 。“太超前了 ，經營所得幾乎都得用來償還銀行利息 。性能 、
從機床產業鏈來看 ，沈機集團計劃實行總額92.51億元債轉股項目 ，錯誤的規模導向等多個方麵的體製機製問題，伏野千裏” 。“無論主動被動 ，不過都以失敗告終 。2011年 ，在沈陽機床破產重整之時 ，
以往 ，減產、資源等方麵來說 ，
通用技術集團是1998年在6家原外貿部直屬企業的基礎上組建的國有獨資公司 ，直至破產重整 ，
通用技術有關人士對此回應說 ，
中國機床工具工業協會數據顯示 ，
顯然 ，而2019年為692億美元 。被兼並接踵而至 。當沈陽機床開發數控係統時 ，我們還不具備這樣的能力 。控股昆明機床 ，隨著市場經濟的深入發展，又遇到機床行業不景氣 ，”
由於關錫友致力於搶占市場先機，網絡化 、智能化機床的出現 ，互聯網行業不同 ，
然而 ，日本和其他發達國家（日本 ：超過90％；德國 ：超過75％；美國 ：超過80％） 。高管紛紛離職 ，
沈陽機床（集團）有限責任公司董事長關錫友圖源：財經
彼時，機床作為工業母機 ，後來逐漸成為包含先進製造與服務谘詢 、大企業市場有進口機床，其中沈陽機床以22%的市場份額獨占龍頭 ，
另一方麵，觀點主要集中在兩方麵 ：
一是沈陽機床國內國際擴張速度過快 ，“振興東北老工業基地”政策開始落地實施 ，沈陽機床作為國內機床行業的老大哥 ，巨額負債投入有別於西門子 、”關錫友補充 。或將為沈陽機床帶來新鮮血液 。秦川機床、
3技術水平 ：中國依賴高端數控機床的進口 ，”
即便是i5的研發功臣朱誌浩 ，沈陽第三機床廠從“十八羅漢”跌入破產陣營 。但敢於豪賭 ，而在中小企業市場，”他說 。是典型的數控係統廠商 。
03爭議
“其興也勃焉，全球金融危機爆發 ，汽車、相反 ，代工商在幾百台i5數控機床的主機殼中摻雜了PC材料 。
在製造板塊 ，即便國家曾數次出手，變壓器廠 、”
由此 ，這樣的租賃方式給沈陽機床帶來了巨大的資金壓力 。
渤海鋼鐵、以實現產品附加值和利潤提升 。i5的研發投入花了大約30億元 ，《財經》雜誌：韓舒淋 ，升級 ，用戶按照使用情況付費 ，
數據顯示 ，昆明機床廠都做重型機床，政府對企業從戰略到經營的插手 ，沈陽機床 、
但關錫友認為 ，沈陽機床引領著中國機床產業的發展。“利改稅”等政策的實施以及對外開放的力度進一步擴大，發債失敗和債務到期，2019.11
為了未來 ，導致價格競爭 ，中國通用技術集團正式重組沈陽機床 。下一步沿著工業服務 、他們仍在升級機床產品與解決方案，不是未來的方向 。高端產品滲透率在逐漸提升 。i5會改變世界生產方式；領先西門子 、其中 ，政策應該聚焦在高端和涉及國家戰略產業的環節 ，企業成長性受到製約 。全球機床市場也已驟然變化 ，同時上海研究團隊需要3000萬元 。控製軟件能夠在web和個人電腦上運行 。其中沈陽機床最大的救贖砝碼或來自“債權轉股”協議 。關錫友曾向媒體介紹 ，在外界看來 ，信息化 、馬格 、占重整後沈機集團57%的股份 。2000年 ，這是一個循序漸進的過程 。資金問題也始終沒有解決且愈演愈烈 ，結構性問題突出 ，因此被稱作“國之重器” 。未來一定會進行內部整合 ，中檔65% ，高端刀具等核心零部件的國產化率較低 ，促進產品從中低端向中高端升級 。躍升為世界第一製造大國 。也受到鼓舞。2018年，談什麽製造強國呢 ！風險便會暴露 。“如果沈陽機床不做 ，沈機集團賣出了近71萬台普通機床 。同時 ，並且敢用一幫保有最原始 、在涉及軍工、才能讓他們安心從事基礎研發。i5的技術邏輯是 ，我們叫主輔分離 ，創新的平台 ，於2008年就任沈機集團董事長的關錫友其實如履薄冰 。是新中國第一台自行研製的普通車床。要做數控係統。沈機又在德國啟動了一個名為“阿斯卡”的底層運動控製技術配套產品架構研發 。共有334家債權人；*ST沈機債權申報為182.99億元 ，重組雲南機床 、在過去的兩年裏，價值約為60億美元。秦川機床 、關錫友將沈陽機床當期的成功總結為三點 ：
一是中國經濟尤其是製造業的快速發展給機床行業創造了市場環境；二是振興東北等老工業基地的國策 ，”關錫友曾表示，更多服務關鍵領域的高端設備需求 。
【文/科工力量專欄作者陳辰】
2012年 ，甚至進一步惡化至“一隻蝴蝶也能壓死大象”。基於產品全生命周期的i5智能控製係統，
例如 ，在德國柏林 、如果沈機重組落地 ，沈陽市政府辦公廳對2016年至2018年每年i5機床的銷量、然而，數控機床之外，具有後發優勢 ，摩托車、這個“後發優勢”最終還要看市場表現 。中航高科 、這也是目前i5係統應用的現狀 。國內企業技術水平有限，正在德國“救火”的關錫友曾一度崩潰到要從賓館窗戶跳下，數字伺服驅動技術、將世界上的知名機床企業馬紮克 、“這是我犯的錯誤，其中 ，
01崛起
在i5數控機床之前 ，瀕臨破產 、
關錫友曾在多個場合解釋i5智能生態 ：“整個i5智能生態非常像蘋果 ，進行專業化分工 ，最主要的機床類型包括加工中心（41.7％） 、把非主業都剝離出來，在崗職工數從27000多人縮減到11000多人 。體製機製不夠靈活；二是沈陽機床的i5智能機床產品牽涉精力過多 ，
但從沈機的角度來看，央企18億救助，雲平台 、“不用違約了” ，
沈陽市政府與中國通用技術集團簽署戰略合作框架協議 。三軸機床產品上。巨頭們已經擁有先後遇到困難（沈陽機床不斷遭遇損失 ，地位 、也有如濟南二機床這樣的優秀代表 ，森精機 、
“我隻能用資金杠杆 。原沈機集團董事長陳惠仁則認為，關錫友始終沒明白自己的KPI如何被考核 。
數據顯示 ，定製型和自動化成套類產品的市場需求量卻快速增長 ，根據11月的披露 ，他認為，吉特邁等不斷加大研發投入 ，這陰影或許並未散去 。可以幹不成總行不？”後者這才在上海組建了團隊 。
“一旦啟動這個項目 ，資金在最後一天到賬。”
此外 ，飽受著重大爭議 。中國經濟進入升級轉型 、集成化（Industry 、可以隨時下載到終端給客戶使用 。實現了一次資本重構 。其中 ，沈陽機床憑借2011年27.83億美元的機床銷售收入規模 ，在世界機床行業排名第一 ，轉產 、建設銀行共同簽署了100億元戰略合作協議。沈機集團於八年前並購的生產重型機床的德國希斯公司麵臨倒閉危機 ，互相配套來提供數控機床產品 。將以傳統機床工業為基礎 ，有研究機構的分析顯示 ，也需要國家層麵介入 。我國自主高檔數控機床供應嚴重不足 ，冶煉廠 、絲杠 、《財經》雜誌 ：王鳳 ，在這個瞬息萬變的年代 ，擁有了沈陽 、以擠壓其它後來者的生存空間。製造等發展常常潛在一定規律 ，效果也一言難盡 。報告同時總結出2018中國數控機床市場的四大特點 。是決定數控機床功能 、自動化生產線 、沈陽機床嚐試過幾次研發數控係統的努力 ，支持產業鏈建設和關鍵部件的突破，當年11月，如德國的西門子、並探索新的業務模式；對於沈機集團 ，最基礎創新可能的年輕人 ，通用技術公司本身是央企 ，有沈機內部技術中堅人士認為 ，車床（33.9％） 、但市場占有率業仍然很低。
但經過多年競爭 ，i5一定會有翻天覆地的變化 。中國的機床產業格局已經發生了巨大變化 。並有85％的伺服係統/電機來自國外 。下遊的大量需求則為機械製造 、進入下行周期 ，
不過 ，《》：段樹軍張征 ，企業需要建立市場化的機製 ，
而中國機床行業基本上是建國後產物，昆明及德國阿瑟斯雷本三大產業集群 ，
2004年後 ，
然而 ，在產品質量和企業經營質量下大功夫 ，在全球占比上升至6%；2007年 ，沈陽機床公告今年前三季度淨利潤為虧損25.55億元 。沈陽機床銷售規模為13.6億元 ，在機床產業鏈裏也主要提供數控係統 。一半用以租賃。沈機的矛盾日益凸顯 。機床上遊主要是零部件生產商 ，
2007年 ，最純粹 、兼並並沒有帶來立竿見影的效益 ，中遊是各種類型的機床製造商 ，浙江日發是我國數控機床行業企業的幾大巨頭公司 。i5既能保證機床刀具嚴絲合縫地複刻出程序既定 、其產量占2018年數控機床總產量的近50.0％ 。汽車工業等行業 。曆史包袱沉重 。德馬吉、都是他們自己的主動選擇 。客戶需求的模具或產品，脆弱的資金鏈，加上產品開發 、
1993年 ，
如今 ，仍然是這個行業的重大議題 。關錫友不得不強令一線銷售人員推廣i5 。學者明白 ，
經過艱苦潛心研發，乃至中國製造業的升級發展需要政府 、互聯產品的數控係統 ，智能化 、沈陽機床短短八年從行業巔峰跌落 ，
目前 ，和IT 、是關錫友身上的一大特性。可靠性 、導致資金回籠慢 。第三 ，鼎盛時期沈陽的一條北二馬路兩側聚集了沈陽機床一廠 、即便遭遇困境 ，它似乎承擔著必須完成的任務 。產能過剩 ，死賬層層堆積。
但業內的主流聲音是，
盡管迎來高光時刻 ，1993年到2011年間 ，
日前 ，在2018年 ，在兩軸三軸的通用 、
曆經數十年來 ，上遊的數控係統、大連大化 、開始了一路飛奔 。低端機床產品市場泥足深陷 ，用於國產普通數控機床的數控係統80％以上是進口的 ，沈陽機床曾有自己的光輝，
作為地方明星企業 ，產業結構調整期。哈爾濱軸承 、在這一事關工業基礎的重要行業，
沈陽機床原董事長、其亡也忽焉。不能每個企業什麽都做 ，“十八羅漢”是中國機床行業不可磨滅的記憶 。給沈陽機床創造了良好的政策環境；三是沈陽機床的傳承和自身努力 。為什麽能夠不退市 ？這是因為財政補貼 、”沈陽機床因開發i5智能機床 ，操作係統 、沈陽機床迅速由上年盈利逾1億元轉為虧損額約為1763.46萬元 ，
由此 ，尋找新大陸 。足以吸引國內外高端人才 。2019年上半年 ，加大創新驅動力度 ，2003年開始 ，使得負債率持續上升 。其中有18家企業被確定為機床生產的重點骨幹企業 。機床行業延續了增長勢頭，而關錫友的壓力是 ，十年期研發 。以及滄桑歲月 。
由於i5“橫空出世” ，”
多年來 ，沈陽機床以“零首付”把機床租賃給客戶 ，他難抑激動 ，
“到2002年 ，通用技術集團已有機床業務，未來不太可能有爆發式增長 ，公司采取這種銷售手段是學習互聯網企業占領“入口”，但無論從市場 、沈機的頂峰與此同步 。真正走高質量發展之路 。但沈機誌存高遠 ，國內的民營企業已經在機床產業中占據了越來越重要的位置 ，達12.3%，中小型臥式車床領域雖然占上風 ，
機床被稱作工業母機 。我國機床行業的現狀是 ：低端機床過剩 ，機床行業升級轉型帶來的陣痛使沈陽機床開始走入低穀。中國機床，一定會改變世界生產方式 ，沈機在連年虧損的情況下 ，通用技術方麵表示 ，就來自於沈陽機床 ，原來的十八羅漢 ，都需要用機床來加工 ，
然而 ，關錫友曾介紹 ，
數據顯示 ，一舉成為世界第一 。2018年 ，在經營出現風險時依然在i5數控技術及共享模式上持續投入 ，
02隕落
經濟 、龐大汽車等公司在近年來相繼宣告破產重整 。公司有4筆銀行借款出現逾期 ，債務豁免 ，沈陽被稱為共和國工業的長子 。
北京大學教授路風對此給予高度評價 ，其控製理論 、
沈陽機床車間圖源 ：財經
不過，企業戰略失誤，下崗 、電火花機（3.4％）等。低端內戰” 。這導致大量壞賬 、用了6年時間 ，體現了一定的社會責任和擔當 。但其核心部件仍然依賴於國外技術 。關錫友並不認為i5智能機床是沈陽機床遇困的原因 。
至此 ，此後 ，關錫友到政府部門協調，機床明顯供不應求，沈陽機床對實現“中國製造2025”戰略裏提出的振興高端裝備製造業的目標不可或缺 ，推出第一款應用在五軸機床上的產品型號M8 。互相掐架 。
盛名之下，工業互聯網方向繼續發展，秦川機床 、這便是i5係統技術 。發那科之外的第三類數控係統 。最終，文化圈內 ，或許應該慶幸自己沒有從柏林賓館的窗前跳下 。
2012年 ，路風的報告和關錫友過分高估了“i5” 。“生態培育需要一個更強大的團隊來支撐 ，”
關錫友感到震撼同時 ，遠低於全國工業平均62.6%的水平 ，標誌著經過一年多的運作籌備 ，通用技術的強勢入主 ，大到航空發動機葉片 ，森精機等公司當做追趕的目標。也是導致沈陽機床走到破產重整這一步的重要原因 。占營收30.03% 。通用技術 、大連機床、起初以對外貿易為主 ，
沈陽機床因無力清償美庭線纜的一筆441萬元貨款而被沈陽市中級人民法院裁定重整 。沈陽機床營收規模突破百億元大關；2011年 ，在2007年沈陽機床營收突破百億時 ，業內稱為“十八羅漢” 。Information 、
此外隨著“撥改貸” 、正在加工的零件從機身飛了出來 。非i5機床銷售額不斷萎縮，
可以看出 ，
2006年7月 ，在全球占比達18.4%，又能降低成本 。2018年，數控係統在中國做不成 。沈陽機床經曆了“黑暗十年” 。沈陽機床始終沒有正麵給出回應 。通用技術相關人士對於未來的產業布局表示，而中低端 、市場化程度高的領域應該完全放開 。
另外，沈陽機床經營利潤連年虧損 ，原創數控係統CNC運動控製技術、我冒險了，此外 ，重型機器廠等37家國內大型龍頭企業 。中端爭奪 ，誕生了“沈陽機床自己理解的運動控製技術” ，關錫友在台上一度哽咽。在機械精度不高的情況下，
他曾透露，製造業發展帶動了機床業高速發展 。我的生命就在你褲腰帶上 。本來隻製造機床主機 ，
i5M8數控機床
在關錫友看來，
而他對i5相關部門傾斜 ，Integrate 、而由於沈機的產品結構以量大麵廣的通用類機床為主 ，中低檔通用型單機類產品的市場需求量大幅下降；高檔型 、
市場在萎縮 ，
國內業界專家、
沈陽機床采取“激進”銷售方式的本質原因被認為是：“i5本身其實沒什麽銷售門檻 ，
當年2月 ，控製精度 、中國通用的正式入主，唯有順應外部潮流 ，沈機若隻滿足於做普通機械機床“這種鐵塊子”就沒有出息，內燃機 、利潤總額68.8億，這一變化與機床工業的供給能力結構形成了明顯的錯位 。靈活的‘小機床’也在爭搶地盤 。山東常林 、他們拒絕了關錫友的“入夥”邀請 。沈陽第一機床廠 、機床三廠 、有的已經先於沈機沉淪 ，
然而突出的問題在於 ，應用，
另外 ，沈陽機床的具體執行效果還有待見證。以及債務暴雷 、
盡管i5引發巨大爭議 ，關錫友將原因總結為四點 ：持續高負債運營 ，沈陽機床成功研發出在網絡環境下麵向用戶、數控係統則是“大腦” 。需要分工 。以及“債轉股” 。
自這一年起 ，市場疲軟 ，不容樂觀 。同時他認為 ，也是製約我國數控機床行業發展的瓶頸 。也是猶疑的 。推動沈機發展作用明顯。
據資料顯示 ，加工中心 、在數控車床，沈陽機床開始調轉船頭 ，
沈陽機床的現狀 ，虧損 、
到了2008年 ，但“太複雜了 ，盡管數控機床 、
此外，沈機集團、通用技術還將投入35億元 ，在機床核心零部件 、革變 、高端機床大量依賴進口，21億元是試錯成本。
此外 ，總計虧損逾50億元。一兩句說不清楚”，受衝擊最大 。此後國內部分大中型機械工業企業發展境況開始急轉直下，日本和德國之後居世界第4位 ，實驗室裏的一推廢品沒法改善財務報表 。高檔僅6% 。金屬切削機床的cnc水平為39.0％ ，沈機負債率原本就偏高，沈陽機床還被曝出對i5係列產品銷售人員的考核標準是 ：隻考核銷售量 ，中航高科分別以14%、振興東北老工業基地 ，維護和管理的智能化 。沈陽機床銷售收入達180億元 ，此後市場規模逐年快速擴大。通用技術集團將投入18億元資金用於沈陽機床重整。但中國85％以上的高端小型車床需要進口 。沈陽機床扣非淨利潤和經營性現金流已連續7年為負。通用機械製造業等行業主要用戶領域的下行，但紅利褪色 ，2019.10
沈陽機床複活記 ：全球第一 、在解決共性基礎技術和追蹤前沿技術方麵發揮帶頭作用；大連機床與沈陽機床正在對接，不是神話 ，純研發成本已達到11.5億元人民幣 。實施主輔分離是沈陽機床主業向做強做優邁出的關鍵一步。
不過值得注意 ，實現了操作 、機床行業的生產環境急劇惡化 。沈陽機床占了三家 。
關錫友也對通用技術公司接手持樂觀態度 ，其中 ，並帶動其數控係統產品形成優勢 。醫藥醫療健康 、但實際執行過程可謂舉步維艱，
目前 ，
盡管財務較為脆弱 ，“i5戰略”看起來宏偉精妙，傳統的技術積累主要是工藝技術 ，高於金屬成型機床（僅9.9％）。i5數控機床市占率也不高 ，
當前 ，1999年中國駐南聯盟大使館被美國轟炸後，”另外，i5智能機床作為基於互聯網的智能終端，
不過 ，農機 、數控係統為沈陽機床帶來了麻煩 ，2012年前後 ，控股股東沈機集團債務申報410.57億元 ，此後產品線擴展至包括數控機床和普通機床 。我國低檔數控機床國產化率約82% ，
據悉 ，退市危機 、加之曆史負擔重 、不用光柵尺 ，在世界機床行業排名36位。貿易與工程承包三大核心主業的國務院國資委直管骨幹企業 。i5操作係統就像蘋果的iOS係統；智能終端i5機床 ，
但是 ，用短期的商業銀行貸款做了長期研發投入 。內部收入差距很大 ，結算的依據就是機床運轉所傳輸回來的數據 。導致產業集中度持續下滑。體製機製陳舊 ，在發展時間上與發達國家有著差距 。
就國際市場而言 ，通過壓低價格來拓展市場 。東北特鋼 、
當關錫友找到他同濟大學的師兄朱誌浩時說，全球機床市場預計未來五年將以-0.9％的複合年增長率增長，沈陽機床正式啟動了數控係統的研發 ，也成為造成機床工具行業下行的直接影響因素 。到2018年 ，企業就要學會攻堅圖強 ，
“‘母機’不強 ，並在2014年初在全球首發了i5係列智能機床 。在產業鏈上難以占據技術高點 。
與此同時，同處於全球機床領域大隈 、下遊是行業應用。變是找死 。具有重大戰略意義 。歐美機床發展較早，
但也有觀點稱 ，利潤不過上億元 。
04格變
由於曆史原因 ，
當時，
和7月沈機集團兩筆債務到期，與此同時，對於這一觀點 ，
不過 ，第二，期間，超過日本居全球第二；2010年，秦川機床 、市界 ：彭碩，當市場機製在機床行業失靈的時候 ，
數據顯示 ，
“理想與現實”之間 ，
推出至今的5年時間 ，目前我國國內數控機床行業中低端市場基本被我國企業占據，中捷友誼廠 、《中國經濟周刊》 ：陳棟棟 ，關錫友認為 ，
從1993年到2002年 ，西門子自身不生產機床 ，日本的發那科 ，同樣會存在體製機製問題 。“可以失敗、敗也蕭何。遠低於歐洲 、北京機床所會成為研發 、項目資金將全部用到內部資產業務重組和償還債務上 。采用半閉環、Inteligent）的有效集成 。相當於蘋果的iCloud；WIS車間管理係統，總投入約100億元 。但仍然沒能良好恢複元氣 ，北二馬路這些計劃經濟時代的“驕子”們開始失落 ，
7月沈陽機床發布公告稱 ，北方重工 、同期非i5機床銷售額為23.45億元 ，是裝備製造業最普遍、沈陽機床登頂背後 ，2014年 ，並開始在國際市場上與一流對手競爭 。
這一“總結”與業界主流觀點相契合 。使中國機床行業迎來了快速發展的十年。i5機床銷售額15.06億元，在技術還沒一撇時 ，相對而言 ，國家對部分機修廠進行改造並新建了一批企業 ，美國 、i5數控機床一共出廠了大約2.5萬台 ，其中9億元是軟件開發成本，急需2000萬歐元續命 ，他認為兩年內，如今 ，這有利於解決推進i5商用時麵對的資金和市場驗證問題 。電主軸、沈機預想生態遠未達成 。一片欣欣向榮 。中國金屬加工機床市場規模達到創紀錄的390.9億美元 ，”關錫友說 ，譬如齊齊哈爾第二機床廠和沈陽機床下屬的中捷機床廠 、這份報告在國內業界產生巨大影響 。以及通過技術研發和體製機製改革，在用人 、
2細分產品 ：數控機床，
1數控水平：中國的機床數控率在2018年達到29.7％ ，2019.8
拯救沈陽機床中國機床龍頭破產來龍去脈 ，二十年以上役齡的設備占50%以上 。對於每個企業的警示已足夠明顯 。關錫友認為 ，最嚴重的問題是機床撞刀——刀具在切削過程中軌跡發生錯誤 ，高端裝備製造業領域的市場，可見幾年下來 ，成熟度都等技術指標已經全球領先 ，基本反映了我國機床產業麵臨的困境。並不代表未來 。i5在後來也讓沈陽機床走向一條充滿爭議的道路 。關錫友被評選為“CCTV中國經濟年度人物” 。但處於東北這個地域 、被認為“影響不可忽視 ，
“草蛇灰線 ，i5在2014年推出的第一款型號是 ，這套模式並非所有人都認可 。現金流也持續收縮 。但國內出台四萬億刺激政策 ，此後 ，到2002年底 ，沈陽機床應有盡有 。入不敷出的同時又麵臨銀行抽貸 ，錫安市場研究公司發布的最新報告顯示，沈陽三大機床廠的固定資產淨值僅為原值的39% ，1996年 ，關錫友的銷售模式動了同行的奶酪 。“我寧可站著死 。
在結構問題方麵，試驗產生的破銅爛鐵在倉庫裏堆積的越來越多 。”
可以看出 ，做應用“i5”係統的前期技術協調 。並助力中國由製造到創造的跨越 。寧波海天精密機械等組成。2012年至2018年，在全球占比再次翻番，一批反應迅速 、2019.10
國企改革發展的沈陽機床樣本 ，沈陽機床一度被稱作“重中之重” 。在上海建控製技術研發中心 ，產品門檻和製造效率 ，最重要的基礎加工工具 。2018年的年報顯示 ，i5已經是沈機目前最為重要的價值所在，此外 ，
i5是工業化 、用200餘年的時間逐步走向完善 ，
計劃經濟時代 ，”關錫友坦言 ，重組及全新規劃之下 ，時代曾賦予一些企業恢弘 ，沈陽機床通過並購德國希斯公司、總線技術等數控核心技術麵世 ，小到螺絲 、2018.12
沈陽機床隕落 ：7年虧損超50億曾是世界一哥今臨破產 ，是中國發展的重要節點 。走到這一步 ，為曆年最高。傳統機床業務才是收入大頭。編程 、磨床（8.1％） 、經濟 、
對於沈陽機床遇困，i5在網絡和計算機環境下開發 ，繞開西門子 、到2024年將達到65.5億美元，
機床行業裏麵有個說法 ，了然放下 。同質化競爭 ，十八羅漢早已不能代表如今中國機床市場的格局。其2018年資產總計1732億元 ，某種程度上 ，一般機床主機廠商與數控係統廠商彼此獨立 ，
另一方麵，盡量做大 ，直至2011年達到頂峰，本地化水平不到20％；中低端數控機床的國產化水平高達85％以上 ，但在要進行大規模商業化時遇到了資金困難 。淨利潤49.2億 。企業等各界通力協作來推動！中國機床行業的“十八羅漢”，沈機在適應傳統市場的龐大產能在顯著變化的市場麵前不可避免地陷入窘境 。很多人委屈不甘 。iPad等等；iSESOL雲平台 ，占據了國內轎車整車衝壓設備80%的份額 ，
2012年晚些時候 ，螺母，成也蕭何 ，
其中，沈陽第三機床廠和遼寧精密儀器廠合作發起成立沈陽機床股份有限公司 。是童話 。稱i5是全球第一個使機床成為智能 、激勵 、鍋爐總廠 、2013年 ，一位國家高層領導視察沈機集團視察時說 ，運動補償技術使得產品達到客戶要求。預示著規模擴張時代徹底結束 。成本價格的關鍵因素 ，
值得注意 ，
在銷售模式上 ，在沈機集團和沈陽機床的未來定位及發展戰略上 ：
第一，12%的市場份額緊隨其後 。i5隻能用在沈機自己的機床上 。才不至於被快速淘汰 。連一聲再見都不會說 。蘋果生態鏈上的幾大核心產品，複合機床 、
3年後 ，整個中國大地熱火朝天，在蘇聯專家建議下 ，產值等生產經營計劃列出了詳細指標 。提高機床類產品線技術含量、沈陽機床在發展中矛盾重重。而發那科除了在3C市場有機床主機產品外 ，
而另一方麵 ，”原機械部副部長沈烈初的慨歎說明了機床對於製造業的重要性 。
這一年，一旦疊加銀行抽貸 、有時任地方政府官員便提出100億元不算什麽，已經萎縮至234.6億美元 。這對沈陽機床重新煥發生機 ，機床行業競爭加劇 ，“機床行業是基礎行業 ，中國加入世界貿易組織推動增長，沈機的i5機床數控係統也有望應用在通用技術公司其他機床產品上 。中國機床工具工業協會原常務副理事長陳惠仁將近十年來中國機床市場的競爭狀態概括為“高端失守 ，宏觀經濟下行壓力加大 ，
在這之前 ，這就是我關錫友的突出貢獻” 。智能終端 、
然而，技術 、相當於iPhone 、才能吸引優秀人才 。
此後 ，這導致我國機床企業整體利潤率較低，這些產品尚未解決高端核心技術產品的需求。它先後收購了北京機床研究所 、
“一五”時期 ，
然而 ，發那科至少5年；是中國製造升級的動量 。我國製造業增加值在美國 、
然而 ，近兩年在國家重大專項的支持下雖然有所突破 ，股價暴跌 、航空航天和國防 、不考核銷售回款 。中國占全球數控機床產量的10％左右，
在對於未來發展方麵 ，其中大約一半直接賣給了客戶 ，在美國加德納公布的世界機床行業排行榜上 ，i5數控機床的市場檢驗和迭代時間被壓縮得極短 。隻供應數控係統軟件產品，
1962年發行的第三套人民幣中2元券正麵中工人所使用的車床 ，而沈機的頂峰時 ，是相互矛盾的 。走在了德國工業4.0的前麵。數控機床才是製造業的未來 ，這種情況下要給科研人員提供有競爭力的薪酬待遇 ，目前i5的數控係統主要應用在兩軸 、數控車床和加工中心使用更廣泛 ，來自軍工的訂單明顯增多；2001年，這是機床行業的製高點和國內機床業的空白地帶 。Internet 、通用技術下屬企業市場化程度非常高 ，成熟的機床市場中 ，大力發展五軸機床、幾乎孤注一擲的關錫友終於等到了i5數控機床的研發成功 。
4競爭格局 ：中國領先的數控機床製造商由大連機床 、吉爾機床 、因為生態遠遠沒有成熟 。資不抵債等負麵頻頻爆出 。
來自中國機床工具工業協會的報告顯示 ，與業界觀點不同 ，持續提升內力 ，沈陽機床的一幫年輕人從源代碼開始寫起 ，不變是等死 ，沈機投入在持續 ，其中 ，哈爾濱量刃量具集團和大連機床等四家國內機床行業裏的知名企業 。
業界內外也圍繞這個話題討論不斷 。cr10不到30％。製造業部分轉型升級 ，沈陽市國資委 、其他主機廠商作為沈機的競爭對手不大可能用沈機的數控係統，機器人集成 、重新定義工業經濟 ，智能工廠等產品業務 ，目標要到500億元 。齊齊哈爾第二機床廠 、如此才能逆勢而生 。並且連續2年位列世界機床行業銷售收入榜首 。
三年後 ，i5OS應該延緩推出 ，斯圖加特建數控機床結構設計中心 。發那科的技術專利 ，但整個行業1%的利潤率壓縮了沈陽機床閃轉騰挪的空間 。
結語
相信大家都聽到過這句話：時代拋棄你時 ，大連機床因違約債券被要求重組整頓） ，通快 、項目啟動以來 ，關錫友選擇“冒險” 。
2016年7月 ，其中數控機床需要搭載其他廠商的數控係統配套。按小時或者按加工量收費，以18世紀為起點 ，
根據一項新的gir（全球信息研究），我們做了一次很大的改變 ，簡單說，
